در این مقاله قصد داریم به تعریف و بررسی دقیق مفهوم فروش بپردازیم. فروش، یک معامله بین دو یا چند طرف است که شامل تبادل کالاها، خدمات یا سایر دارایی ها در ازای پول می باشد. در برخی موارد، دارایی هایی غیر از پول نقد نیز ممکن است به فروشنده پرداخت شود. فارغ از زمینه ای که معامله در آن انجام می شود، فروش قراردادی میان فروشنده و خریداری که مایل به پرداخت مبلغ مشخصی برای آن است، می باشد. در ادامه به بررسی اهمیت و انواع فروش می پردازیم.  

فروش چیست؟

فروش به فعالیت ها و فرآیندهایی گفته می شود که در راستای مبادله پول با کالا یا خدمات انجام می گیرد. این مفهوم دامنه وسیعی از اقدامات را از شناسایی مشتریان بالقوه گرفته تا مذاکره و نهایی سازی معامله را در بر می گیرد. هدف نهایی بخش فروش یک کسب و کار، جذب مشتریان جدید از طریق شناسایی نیازهای آن ها و پاسخ گویی به این نیازها با ارائه یک محصول یا خدمت مناسب است. استراتژی های بازاریابی و روش های عرضه بسته به صنعت، بازار هدف و ماهیت محصول یا خدمات، بسیار متنوع و متفاوت هستند. برخی فرآیندهای فروش ساده و مستقیم هستند، در حالی که برخی دیگر پیچیده ترند و نیازمند فروش مشورتی بوده و درک عمیقی از کسب و کار و چالش های مشتری را می طلبند.

فروش چه اهمیتی برای کسب و کارها دارد؟

فروش یکی از ارکان اساسی هر کسب و کار موفق است. این عامل، به طور مستقیم بر رشد، سودآوری و پایداری بلند مدت تأثیر می گذارد. درک نقش و اهمیت این فرآیند به کسب و کارها کمک می کند تا استراتژی های خود را با نیازهای مشتریان هماهنگ کرده و در بازار، رقابتی باقی بمانند. در ادامه به اهمیت فروش برای کسب و کارها می پردازیم. بیشتر بخوانید:  

درآمد

فروش مستقیماً بر سودآوری تأثیر می گذارد و به شما امکان می دهد کسب و کار خود را حفظ کرده و گسترش دهید. بدون به کارگیری استراتژی های آن، نمی توانید درآمد لازم را برای پوشش هزینه ها و سرمایه گذاری در رشد آینده ایجاد کنید. بعلاوه، معامله های موفق به رشد درآمد کسب و کار کمک می کند، چرا که با جذب مشتری جدید و افزایش فروش به مشتریان موجود، توانایی افزایش جریان های مالی و توسعه کسب و کار را فراهم می آورد. علاوه بر این، فروش مؤثر باعث تقویت اعتبار برند (Brand Authority) شما در بازار می شود و فرصت های بیشتری برای همکاری های تجاری فراهم می کند.  

جذب مشتری

استراتژی های مؤثر فروش باعث جذب و بازگشت مشتری می شوند. ایجاد پایگاه مشتری از طریق به کارگیری استراتژی های فروش، کلید تبدیل شدن به یک رهبر بازار است. جذب مشتری نه تنها به افزایش درآمد کمک می کند، بلکه به کسب و کار این امکان را می دهد که برند خود را شناخته تر کرده و روابط قوی تری با مشتریان ایجاد کنند که در نتیجه وفاداری آن ها را به دنبال خواهد داشت. روابط بلند مدت با مشتریان، مزیت رقابتی پایداری برای کسب و کار ایجاد می کند و زمینه ساز رشدی پایدار در بازارهای رقابتی می شود.  

نفوذ در بازار

با تکنیک های فروش می توانید دامنه دسترسی خود را گسترش داده و وارد بازارهای جدید شوید. این گسترش معمولاً با درک و تطبیق با نیازهای بخش های مختلف مشتریان هدایت می شود. نفوذ در بازار به شما این فرصت را می دهد تا با شناسایی روندهای جدید و فرصت های نو، مزیت رقابتی ایجاد کنید و سهم بیشتری از بازار را به دست آورید. در نتیجه، کسب و کار شما علاوه بر آن که می تواند محصولات و خدمات خود را به طیف وسیع تری از مشتریان عرضه کند، بلکه با پاسخگویی به نیازهای متغیر بازار و بهره گیری و مدیریت بازخورد مشتری، فرصت های تازه ای را برای نوآوری و تثبیت جایگاه خود در میان رقبا به دست خواهد آورد.  

مزیت رقابتی

یک تیم فروش قوی می تواند با بیان ارزش های پیشنهادی، کسب و کار شما را از رقبا متمایز کند. این موضوع در بازارهای اشباع شده که مشتریان گزینه های زیادی دارند، بسیار حیاتی است. علاوه بر این، مزیت رقابتی به شما این امکان را می دهد که با ارائه تجربیات منحصر به فرد و خدمات مشتری عالی، اعتماد آن ها را جلب کرده و روابط طولانی مدتی برقرار کنید که موجب تمایز برند شما می شود. در نهایت، این تمایز پایدار باعث می شود مشتریان نه تنها برای خرید مجدد بازگردند، بلکه برند شما را به دیگران نیز توصیه کنند و به ترویج کسب و کار شما کمک نمایند.  

مدیریت بازخورد

تیم های فروش اطلاعات ارزشمندی درباره نیازهای مشتری و روندهای بازار ارائه می دهند که می تواند به توسعه محصول و استراتژی های بازاریابی کمک کند. این چرخه بازخورد به شما کمک می کند تا نسبت به تغییرات بازار فعال و پاسخگو عمل کنید. همچنین، مدیریت بازخورد به کسب و کار این امکان را می دهد که با تجزیه و تحلیل دقیق نظرات مشتریان، نقاط ضعف خود را شناسایی کرده و به بهبود مستمر محصولات و خدمات کمک کنند. به این ترتیب، کسب و کارها می توانند علاوه بر رسیدگی به انتظارات مشتریان، با پیش بینی نیازهای آینده آن ها، جایگاه خود را به عنوان پیشرو در صنعت تثبیت نماید. دلایل اهمیت فروش

فروش از طریق چه راه هایی انجام می شود؟

راه های مختلفی در فروش وجود دارد که از طریق آن ها کسب و کارها محصولات یا خدمات خود را به مشتریان عرضه می کنند. به لطف اینترنت و فناوری، امروزه راه های متنوع تری نسبت به گذشته در دسترس هستند و کسب و کارها باید تصمیم بگیرند کدام روش با مدل کسب و کار و مخاطب هدف آن ها بیشتر سازگاری دارد. در ادامه به بررسی راه های فروش بر اساس بازار، مشتریان ایده آل و رفتار خرید آن ها، می پردازیم.
بیشتر بخوانید: رفتار مشتری
 

فروش مستقیم

در فروش مستقیم، محصولات یا خدمات مستقیماً به مصرف کننده فروخته می شود و واسطه هایی مانند فروشگاه های سنتی حذف می شوند. این روش بر تعاملات شخصی و ارتباط بین نماینده فروش و مشتری تاکید دارد. ویژگی های اصلی فروش مستقیم شامل مهامله چهره به چهره، بازاریابی مستقیم به مصرف کننده و بدون واسطه هایی مانند خرده و عمده فروش یا توزیع کننده می شود. معمولاً نمایندگان فروش مستقیم، افرادی مستقل هستند که بیشتر درآمدشان از پورسانت است. این روش به کسب و کارها اجازه می دهد که ارتباط نزدیک تر و شخصی تری با مشتریان برقرار کرده و بازخورد آن ها را به طور مستقیم برای بهبود محصولات و خدمات خود دریافت کنند.  

فروش غیرمستقیم

در فروش غیرمستقیم، محصولات یا خدمات از طریق واسطه ها به دست مشتری نهایی می رسند. این مدل در محصولات مصرفی بسیار رایج است. واسطه های فروش غیر مستقیم شامل عمده فروشان، توزیع کنندگان، خرده فروشان و بازارهای آنلاین می شود. مزیت این نوع فروش، دسترسی گسترده تر به بازار و بهره گیری از تخصص واسطه ها است؛ اما نقطه ضعف آن، کنترل کمتر بر فرآیند فروش و تجربه مشتری است. فروش غیر مستقیم به کسب و کارها این امکان را می دهد که از منابع و شبکه های توزیع موجود بهره برداری کنند و هزینه های مربوط به فروش و پشتیبانی را کاهش دهند.  

فروش حضوری

در فروش حضوری، مشتری به فروشگاه مراجعه می کند و خرید خود را به صورت حضوری انجام می دهد. این فروش معمولاً تک مرحله ای است اما اگر تجربه خوبی رقم بخورد، می تواند منجر به خرید مجدد شود. علاوه بر این در فروش حضوری، تعامل حضوری با فروشنده نقش مهمی در ایجاد اعتماد و افزایش وفاداری مشتری دارد. در این نوع فروش، چیدمان فروشگاه و نحوه نمایش محصولات نیز تأثیر زیادی بر تصمیم گیری خرید مشتری دارد. همچنین برخورد حرفه ای و پاسخ گویی مؤثر فروشنده می تواند تجربه خرید را دلپذیرتر کرده و احتمال بازگشت مشتری را افزایش دهد. همچنین فروش حضوری به کسب و کارها این امکان را می دهد که از بازخورد فوری مشتریان بهره مند شوند و به سرعت به نیازها و سوالات آن ها پاسخ دهند.  

فروش B2C

فروش کسب و کار به مصرف کننده (B2C) زمانی است که یک کسب و کار مستقیماً محصولات یا خدمات خود را به مشتریان نهایی می فروشد. زمانی که شما به صورت شخصی از یک فروشگاه یا وب سایت خرید می کنید، در واقع در حال انجام یک معامله کسب و کار به مصرف کننده هستید. از آنجایی که این نوع معاملات معمولاً ساده تر و کم هزینه تر از فروش های کسب و کار به کسب و کار هستند، چرخه فروش در آن ها کوتاه تر است و کسب و کارها می توانند با استفاده از تبلیغات یا بازاریابی دهان به دهان، مشتریان را به خرید محصولات خود ترغیب می کند. فروش B2C به کسب و کارها این امکان را می دهد که با ارائه تجربه خرید ساده و سریع، ارتباط مستقیمی با مشتریان نهایی برقرار کنند و نیازهای آن ها را به سرعت شناسایی و برآورده سازند.  

فروش B2B

فروش کسب و کار به کسب و کار (B2B) زمانی اتفاق می افتد که یک کسب و کار محصول یا خدمتی را به کسب و کار دیگری می فروشد. برای مثال، یک تأمین کننده چوب ممکن است محصولات خود را به یک تولید کننده مبلمان بفروشد. چرخه فروش کسب و کار به کسب و کار معمولاً طولانی تر از فروش کسب و کار به مصرف کننده است، زیرا هزینه های بالاتر، پیچیدگی بیشتر و ذی نفعان متعددی درگیر هستند. بعلاوه فروش سازمانی که شامل فروش به سازمان های بزرگ است، ممکن است زمان بیشتری را صرف کند، زیرا فروش به یک شرکت بزرگ می تواند بسیار پیچیده باشد. در مقابل، کسب و کارهای کوچک یا متوسط (SMB) ممکن است فقط تعداد کمی تصمیم گیرنده داشته باشند، بنابراین فرآیند فروش در آن ها سریع تر به نتیجه می رسد.  

تجارت الکترونیک

فروش های تجارت الکترونیک می توانند به صورت B2B یا B2C باشند. هر دو مدل شامل فرآیند مشابهی در فروش محصولات یا خدمات به صورت آنلاین هستند. در فروش کسب و کار به مصرف کننده، فروش آنلاین ممکن است به معنای گفتگو با مشتری از طریق چت آنلاین برای ارائه پیشنهادهای شخصی سازی شده و بستن سریع معامله باشد. اما در فروش آنلاین کسب و کار به کسب و کار، فروشندگان معمولاً با تعاملات پیچیده تری سر و کار دارند، مانند ارائه دمو یا نمایش محصولات برای جلب علاقه مشتریان تجاری. تجارت الکترونیک و فروش از طریق وب سایت فروشگاهی نه تنها به کسب و کارها این فرصت را می دهد که فرآیند فروش خود را به طور خودکار و بهینه سازی شده مدیریت کنند، بلکه با ایجاد ارتباط مستقیم با مشتریان از طریق پلتفرم های مختلف، تعاملات مؤثرتری را نیز برقرار می سازد.  

فروش داخلی

فروش داخلی به فرآیند فروش از راه دور اشاره دارد که معمولاً از طریق چت زنده، تماس تصویری یا تلفنی و ایمیل انجام می شود. نمایندگان فروش داخلی اغلب در دفتر یا خانه کار می کنند، به همین دلیل به آن فروش داخلی گفته می شود. افرادی که در دفاتر حضور دارند ممکن است در مراکز تماس یا محیط های کاری اشتراکی فعالیت کنند. نمایندگان فروش داخلی معمولاً در یک محصول خاص تخصص دارند و می توانند مشتریان بالقوه را در مورد ویژگی ها و مزایای آن راهنمایی کنند. برخی از آن ها نیز از مشتریان فعلی پشتیبانی می کنند و از طریق فروش مکمل یا فروش متقاطع درآمد ایجاد می نمایند. فروش داخلی به کسب و کارها این امکان را می دهد که با استفاده از منابع آنلاین و فناوری های ارتباطی، ارتباط مستمری با مشتریان برقرار کنند و فرآیند فروش را به طور مؤثر و بدون نیاز به ملاقات حضوری مدیریت نمایند.  

فروش خارجی

فروش خارجی، فرآیند فروش حضوری به مشتریان و مخاطبان بالقوه است. در این نوع فروش، نمایندگان فروش به محل کسب و کار مشتری، نمایشگاه ها، همایش ها یا سایر رویدادهای حضوری می روند تا ارتباطات رودررو برقرار کرده و رابطه ای قوی تر با مشتریان ایجاد کنند. بسیاری از نمایندگان فروش خارجی معمولاً از ابزارهایی مانند لپ تاپ یا تبلت استفاده می کنند و نمونه های دیجیتال، بروشور و لیست قیمت را همراه خود دارند. ارتباط حضوری در فروش خارجی این مزیت را دارد که نماینده فروش می تواند نشانه های غیرکلامی مشتری را بهتر درک کند. فروش خارجی با فراهم کردن فرصتی برای تعاملات شخصی و ایجاد اعتماد بیشتر، به نمایندگان فروش کمک می کند تا نیازهای خاص مشتریان را شناسایی کرده و راهکارهای متناسب تری ارائه دهند.  

تکنیک های فروش کدامند؟

در دنیای رقابتی فروش، تسلط بر تکنیک های مؤثر می تواند کلید موفقیت معاملات و ایجاد روابط پایدار با مشتریان باشد. تکنیک های فروش، اقدامات یا رویکردهای استراتژیکی هستند که فروشندگان برای تأثیرگذاری بر مشتریان بالقوه، درک نیازهای آن ها و هدایت آن ها به سمت خرید، به کار می برند. چه با مشتریان B2B سر و کار داشته باشید، چه در خرده فروشی یا فروش آنلاین فعالیت کنید، استفاده از تکنیک های مناسب می تواند تفاوت چشمگیری در عملکرد شما ایجاد کند. در ادامه برخی از تکنیک های فروش را بررسی می کنیم.  

فروش راه حل محور

فروش مبتنی بر راه حل بر شناسایی نیازهای مشتری و ارائه راهکارهای سفارشی برای رفع آن نیازها تمرکز دارد. نمایندگان فروش به طور نزدیک با مشتریان همکاری می کنند تا نیازهای مشتری (Customer Needs) و مشکلاتشان را شناسایی کرده و بررسی کنند که چگونه محصول یا خدمات می تواند این چالش ها را حل کند. به عنوان مثال، اگر شرکتی با فرآیندهای ناکارآمد روبه رو باشد، یک فروشنده ی مبتنی بر راه حل می تواند نشان دهد چگونه یک نرم افزار خاص می تواند عملیات آن ها را بهبود دهد و دقیقاً این مشکل را برطرف کند. این روش به ویژه در محیط های B2B که نیاز به سفارشی سازی زیاد است، بسیار مؤثر می باشد.  

فروش مبتنی بر ارزش

فروش مبتنی بر ارزش یک گام فراتر از فروش مبتنی بر راه حل می رود و بر تأکید ارزش اقتصادی و استراتژیک راهکار ارائه شده برای مشتری تمرکز می کند. در این روش، تمرکز بر ارزش و بازگشت سرمایه (ROI) محصول یا خدمت است و تنها مسئله حل نمی شود بلکه تأثیر قابل اندازه گیری آن مانند صرفه جویی در زمان، کاهش هزینه ها یا افزایش بهره وری برجسته می شود. به عنوان مثال، یک نماینده فروش ممکن است تأکید کند که محصول شان می تواند ۲۰٪ هزینه های یک کسب و کار را کاهش دهد و به طور واضح مزایای مالی را نشان دهد. این رویکرد در محیط هایی که تصمیم گیرندگان بر بازگشت سرمایه تمرکز دارند، بسیار موثر است. این رویکرد کمک می کند تا مشتریان بتوانند ارتباط ملموسی را میان هزینه و مزایای بلند مدت محصول یا خدمت درک کنند و تصمیم خرید را با آگاهی بیشتری اتخاذ نمایند.  

فروش مشاوره ای

در فروش مشاوره ای (Consultative sales)، شما نقش یک مشاور معتمد را برای مشتری دارد نه صرفاً یک فروشنده. بنابراین باید با تخصص و ارائه مشاوره شخصی سازی شده در مشتری اعتماد ایجاد کنید و بر موفقیت بلند مدت او تمرکز داشته باشید. این رویکرد به شما کمک می کند تا روابط پایدار و بلند مدتی با مشتریان بسازید و آن ها را به شریکانی وفادار تبدیل کنید. همچنین این نوع فروش باعث افزایش تعامل با مشتری نیز می شود چرا که مشتریان بیشتر تمایل دارند به کسب و کاری بازگردند که واقعاً نیازها و اهداف آن ها را درک می کند. بعلاوه، این رویکرد یک تجربه فروش مبتنی بر ارزش را نیز ترویج می دهد، جایی که تمرکز بر حل مسائل مشتری است نه صرفاً فروش یک محصول یا خدمات.  

فروش چالشی

در این تکنیک به جای موافقت ساده با مشتری، راه های جدیدی برای نگاه کردن به کسب و کارش به او آموزش می دهید و با ارائه دیدگاه های تازه خود را متمایز می کنید. در فروش چالشی، فروشنده باید بتواند مشتری را به چالش بکشد، فرضیات او را زیر سؤال ببرد و با بینش های نوآورانه، ارزشی فراتر از محصول ارائه دهد. این رویکرد علاوه بر آن که فروشنده را به عنوان یک رهبر فکری معرفی می کند، به ایجاد اعتبار بیشتر و تأثیرگذاری قوی نیز در فرایند تصمیم گیری نیز کمک می کند. این روش به فروشندگان کمک می کند تا گفتگوها را هدایت کنند و خود را به عنوان شریکانی کلیدی در مسیر رشد مشتری معرفی کنند. این روش سطح بالاتری از تعامل را تشویق می کند، جایی که فروشنده به مشاوری مورد اعتماد تبدیل می شود و به مشتری کمک می کند تا فرصت ها و راه حل های جدیدی را که ممکن است قبلاً به آن ها فکر نکرده باشد را ببیند.  

فروش اجتماعی

این روش مدرن از پلتفرم ها و بازاریابی رسانه های اجتماعی برای ارتباط با مشتریان بالقوه و درک آن ها استفاده می کند. می توانید با تعامل آنلاین، با مشتریان ارتباط برقرار کرده و ارزش ارائه دهید. این روش به کسب و کارها کمک می کند تا به طور مستقیم با مشتریان تعامل داشته باشند و از داده های به دست آمده برای شخصی سازی تجربه مشتری و ارتقای وفاداری برند استفاده کنند. این رویکرد به کسب وکارها این امکان را می دهد که به مخاطبان گسترده تری دست یابند و وارد بازارهای جهانی شوند. با استفاده از بینش ها و بازخوردهای مشتریان از طریق رسانه های اجتماعی، کسب و کارها می توانند محصولات، خدمات و استراتژی های بازاریابی خود را به گونه ای اصلاح کنند که بهتر نیازهای مشتریان را برآورده سازد.  

فروش درون گرا

این روش بر جذب مشتریان از طریق محتوا و تجربیات ارزشمند، تمرکز دارد. در اینجا باید فرآیند فروش را با سفر مشتری هماهنگ کرده و به جای فشار برای فروش، کمک و راهنمایی ارائه دهید. این رویکرد به شما این امکان را می دهد که اعتماد مشتریان را جلب کرده و آن ها را از طریق اطلاعات مفید و مرتبط به سمت خرید هدایت کنید. فروش درون گرا به کسب وکارها کمک می کند تا در یک بازار شلوغ برجسته شوند و با ارائه راه حل های منحصر به فرد و سفارشی که به طور مستقیم به چالش های مشتریان پاسخ می دهد، تمایز پیدا کنند. این روش بر ایجاد روابط بلند مدت با تمرکز بر نیازهای مشتری به جای فروش فوری تأکید دارد. با ارائه مداوم ارزش، کسب و کارها می توانند مشتریان وفاداری ایجاد کنند که آن ها را به عنوان مشاوران معتمد در فرآیند تصمیم گیری خود ببینند.  

فروش سندلر

در این روش، باید اعتماد متقابل ایجاد کرده و واجد شرایط بودن مشتریان بالقوه را در همان ابتدا بررسی کنید. همچنین با بررسی زودهنگام اعتراضات احتمالی، مطمئن می شوید که هر دو طرف ارزش ادامه مسیر را درک کرده اند. این روش به شما کمک می کند تا فرآیند فروش را از ابتدا شفاف و مؤثر کرده و از اتلاف وقت برای فروش به مشتریان غیرمحتمل جلوگیری کنید. این رویکرد انتظارات واقع بینانه ای را تعیین می کند که منجر به ایجاد یک رابطه مثبت تر با مشتری می شود. علاوه بر این، با ارزیابی مشتریان بالقوه از همان ابتدا، می توانید تلاش های خود را بر روی مشتریان با پتانسیل بالا متمرکز کرده و کارایی را افزایش داده و احتمال موفقیت فروش را بالا ببرید.
بیشتر بخوانید: بازاریابی دیجیتال
 

روش B.A.N.T

روش B.A.N.T (بودجه، اختیار، نیاز و زمان بندی) به نمایندگان کمک می کند تا سرنخ های فروش را بر اساس این معیارها ارزیابی کنند. این روش اطمینان می دهد که نمایندگان وقت خود را صرف مشتریانی که آماده خرید نیستند، نکنند. برای مثال، قبل از ارائه یک پیشنهاد، نماینده فروش ممکن است ابتدا تأیید کند که آیا مخاطب دارای اختیار خرید می باشد است یا خیر. این روش بیشتر در فروش های B2B، جایی که باید در سازمان های بزرگ به درستی هدایت شد، کاربرد دارد. این روش به نمایندگان کمک می کند تا منابع خود را به طور مؤثرتر تخصیص دهند و تمرکز خود را بر روی مشتریان با پتانسیل بالا قرار دهند تا شانس موفقیت در فروش افزایش یابد.  

روش S.P.I.N

فروش مبتنی بر S.P.I.N (وضعیت، مشکل، پیامد، سود ناشی از رفع نیاز) بر درک وضعیت و مشکلات مشتریان بالقوه، بررسی پیامدهای عدم رفع این مشکلات و ارائه راه حلی که نیاز خاص را برآورده کند، تمرکز دارد. این روش بر پایه ی پرسیدن سؤالات هوشمندانه برای کشف چالش های اصلی و هدایت مشتری به سمت درک این که راهکار شما بهترین انتخاب است، بنا شده است. به عنوان مثال، یک نماینده فروش نرم افزار ممکن است درباره ناکارآمدی های فعلی در گردش کار شرکت سؤال کند تا مشتری را به نیاز بهبود فرآیندها آگاه سازد. این روش نیازمند مهارت بالای گوش دادن و ایجاد رابطه ای بر پایه اعتماد است.  

روش M.E.D.D.I.C

روش M.E.D.D.I.C (شاخص ها، خریدار اقتصادی، معیارهای تصمیم گیری، فرآیند تصمیم گیری، شناسایی درد، حامی داخلی) یک روش فروش B2B است که برای کمک به نمایندگان فروش در درک دلایل پیروزی یا شکست معاملات طراحی شده است. این روش بر شناسایی خریدار اقتصادی، درک فرآیند تصمیم گیری و پیدا کردن یک "حامی" درون سازمان که بتواند از راهکار شما حمایت کند، تمرکز دارد. به عنوان مثال، هنگام فروش یک نرم افزار، نماینده فروش ممکن است به طور نزدیک با عضوی از تیم کار کند که ارزش محصول را می بیند و می تواند خرید آن را به مدیران بالادستی توصیه کند. این روش برای فروش های پیچیده B2B که در آن تصمیم گیری نیازمند تأیید چندین ذینفع است، ایده آل است. تکنیک های فروش

چه موقعیت هایی در زمینه فروش وجود دارد؟

موقعیت های فروش به طور گسترده ای متفاوت هستند و هرکدام متناسب با نیازهای خاص بازار، تعاملات با مشتری و اهداف سازمانی طراحی شده اند. هر موقعیت با مجموعه ای از مسئولیت ها، نیازمندی های مهارتی و فرصت های پیشرفت شغلی همراه است، بنابراین درک نقش های مختلف در این حوزه امری ضروری است. در ادامه به بررسی برخی از رایج ترین موقعیت های افراد در بخش فروش می پردازیم.  

کارمند فروش

این موقعیت بیشتر در حوزه B2C رایج است. کارمندان مشتریان را به خرید مستقیم محصولات تشویق می کنند و نقش مهمی در ارائه خدمات، تلاش برای کسب رضایت مشتری و پاسخ به سوالات خریداران ایفا می کنند. کارمند فروش در فروشگاه های حضوری، ممکن است وظایف دیگری مانند سازمان دهی فروشگاه و ثبت موجودی کالا را نیز بر عهده داشته باشد.  

نماینده فروش

نمایندگان، محصولات یا خدمات را به کسب و کارها، سازمان ها و نهادهای دولتی عرضه می کنند و بسته به موقعیت، ممکن است بر فروش داخلی، خارجی یا هر دو تمرکز داشته باشند. آن ها معمولاً با برقراری ارتباط مستمر با مشتریان و پیگیری نیازهای آن ها، نقش کلیدی در ایجاد و حفظ روابط بلند مدت ایفا می کنند.  

مشاور فروش

این افراد معمولاً در معاملات B2B خارجی فعالیت می کنند و با ارزیابی نیازهای مشتری پیشنهادات سفارشی ارائه می دهند. مشاوران فروش ممکن است در طول فرآیند معامله ارائه رسمی داشته باشند و به سوالات پیگیری مشتری پاسخ دهند. همچنین آن ها باید دانش کافی از بازار هدف و رقبا داشته باشند تا بتوانند راهکارهای مناسبی برای افزایش فروش ارائه دهند.  

بازاریاب تلفنی

بازاریاب تلفنی از طریق تماس تلفنی محصولات و خدمات را عرضه می کنند. آن ها با مشتریان بالقوه تماس می گیرند یا به درخواست های فروش از طریق رسانه های اجتماعی، ایمیل یا وب سایت فروشگاهی ابری شرکت پاسخ می دهند و مهارت های متقاعد سازی و مدیریت مکالمه را برای تبدیل تماس های اولیه به خرید به کار می گیرند.  

مهندس فروش

مهندسین فروش معمولاً محصولات و خدمات علمی یا فنی را به مشتریان عرضه می کنند. بنابراین، باید توانایی توضیح فناوری های پیچیده به زبان ساده را داشته باشند. آن ها ممکن است نحوه استفاده از محصولات یا خدمات را به مشتریان جدید یا بالقوه آموزش دهند. بعلاوه آن ها اغلب در مراحل پیش فروش نیز مشارکت دارند تا به نیازهای مشتری در طراحی محصول به درستی رسیدگی شود.  

پشتیبان فروش

این افراد به تیم ها در انجام وظایف اداری مانند ثبت سفارشات و انجام تحقیقات کمک می کنند. همچنین ممکن است درخواست ها و شکایات مشتریان را نیز پیگیری کنند. پشتیبان فروش نقش مهمی در هماهنگی میان بخش های مختلف مانند انبارداری، خدمات مشتری و تیم ها ایفا می کند تا روند فعالیت ها به صورت روان و مؤثر پیش برود.  

مدیر فروش

مدیران فروش مسئول نظارت بر تیم مربوطه در یک شرکت یا سازمان هستند. آن ها با استفاده از مهارت های رهبری خود اهداف را تعیین کرده و از تیم پشتیبانی و هدایت می کنند. همچنین آن ها عملکرد تیم را ارزیابی کرده و استراتژی هایی را برای دستیابی به اهداف سازمانی طراحی می کنند.  

مدیر ارشد فروش

مدیران ارشد گروهی از مدیران فروش را هدایت می کنند و معمولاً جزو تیم مدیریت ارشد سازمان هستند. آن ها اطمینان حاصل می کنند که تمام اهداف شرکت محقق می شود. همچنین مدیر ارشد مسئول تحلیل بازار، شناسایی فرصت های رشد و توسعه استراتژی های بلند مدت برای افزایش سودآوری شرکت نیز می باشد.
بیشتر بخوانید: بازاریابی محتوا
 

چه مهارت هایی در زمینه فروش اهمیت دارد؟

فروش یک حوزه پویا و چالش برانگیز است که برای موفقیت نیاز به مجموعه ای متنوع از مهارت ها دارد. توانایی ارتباط مؤثر، درک نیازهای مشتری و تطبیق با موقعیت های مختلف تنها بخشی از مهارت هایی هستند که می توانند در بستن قراردادها و ایجاد روابط پایدار تفاوت ایجاد کنند. علاوه بر این، توانایی شناسایی فرصت ها، مدیریت زمان به طور مؤثر و استفاده از ابزارهای فناوری می تواند به بهبود عملکرد و دستیابی به نتایج مطلوب کمک کند. در ادامه به بررسی برخی از مهارت های مهم در حوزه فروش می پردازیم.  

مهارت های ارتباطی

متخصصان فروش باید بتوانند به صورت شفاف، چه به صورت گفتاری و چه نوشتاری، با مشتریان ارتباط برقرار کرده و به طور مؤثر با اعضای تیم خود همکاری کنند. این مهارت به آن ها کمک می کند تا پیام خود را به درستی منتقل کرده و اعتماد مشتری (Customer Trust) را جلب کنند. همچنین، توانایی تطبیق سبک ارتباطی با نیازها و ویژگی های مخاطب می تواند نقش مهمی در موفقیت این فرآیند ایفا کند.  

مهارت های گوش دادن

با استفاده از گوش دادن فعال در تعامل مشتری، فروشندگان می توانند از نشانه های ظریف خرید برای بستن قرارداد بهره ببرند. این مهارت به آن ها امکان می دهد تا نیازهای واقعی مشتری را بهتر درک کرده و راه حل هایی متناسب با آن ارائه دهند. همچنین، گوش دادن مؤثر به ایجاد احساس ارزشمندی در مشتری کمک می کند و زمینه برقراری یک رابطه بلند مدت را فراهم می سازد.  

مهارت های مذاکره

در برخی موارد، فروشندگان ممکن است نیاز داشته باشند که درباره قیمت نهایی یا شرایط با مشتری به توافق برسند. این مهارت به آن ها کمک می کند تا با حفظ منافع شرکت، رضایت مشتری را نیز جلب کرده و به توافقی برسند. توانایی مدیریت شرایط و ارائه گزینه های جایگزین نیز بخش مهمی از فرآیند مذاکره موفق است.
بیشتر بخوانید: بهترین باشگاه مشتریان
 

مهارت های حل مسئله

زمانی که مشتری درباره قیمت نگران است، فروشنده می تواند یک بسته تخفیف دار یا محصول جایگزین پیشنهاد دهد که هم نیازهای مشتری را برآورده کند و هم با بودجه اش سازگار باشد. این رویکرد نشان دهنده توانایی فرد در حل مسئله و تمرکز بر ارائه راه حل های خلاقانه برای حفظ رضایت مشتری است.  

مهارت های مصاحبه

پرسیدن سؤالات مناسب اغلب گامی مهم در فرآیند فروش است. به عنوان مثال، یک فروشنده نرم افزار ممکن است بپرسد شرکت چند کاربر دارد، از چه نرم افزاری استفاده می کند و مشخصات فنی رایانه های فعلی شان چیست. این مهارت به فرد کمک می کند تا نیازهای مشتری را به صورت دقیق شناسایی کرده و پیشنهادهایی متناسب با شرایط و اولویت های او ارائه دهد.  

مهارت های کامپیوتری

بسته به موقعیت شغلی، فروشندگان ممکن است از نرم افزار فروشگاهی، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، اکسل و نرم افزارهای ارائه استفاده کنند. این ابزارها به آن ها کمک می کنند تا فرآیند کاری خود را سازماندهی کرده، داده ها را تحلیل کنند و تجربه ای کارآمدتر و حرفه ای تر برای مشتریان ایجاد نمایند.  

مهارت های ریاضی

فروشندگان معمولاً به مهارت های پایه ریاضی نیاز دارند تا تخفیف ها را محاسبه کنند، مجموع را به دست آورند یا باقی پول را به مشتری بدهند. همچنین این مهارت ها به آن ها کمک می کند تا در این فرآیند دقیق تر عمل کرده و اشتباهات مالی را کاهش دهند. بعلاوه، مهارت های ریاضی به فروشندگان کمک می کند تا محاسبات دقیق تری انجام دهند و در ارائه پیشنهادات قیمت و مدیریت بودجه ها عملکرد بهتری داشته باشند.
بیشتر بخوانید: بازاریابی ایمیلی
 

جمع بندی مقاله فروش

فروش یکی از ارکان حیاتی هر کسب و کار است که مستقیماً بر رشد، سودآوری و پایداری آن تأثیر می گذارد. فروش به فعالیت هایی گفته می شود که در راستای عرضه محصولات یا خدمات انجام می گیرد و شامل شناسایی مشتریان، ارزیابی صلاحیت آن ها، ارائه پیشنهاد، مذاکره و نهایی کردن معاملات است. از طریق فروش، کسب و کارها می توانند درآمد لازم برای توسعه و پوشش هزینه ها را تأمین کنند و با جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان موجود، موقعیت خود را در بازار تقویت نمایند. علاوه بر این، استراتژی های مؤثر باعث گسترش نفوذ در بازار، شناسایی فرصت های جدید و ایجاد مزیت رقابتی می شود. تیم ها با ارائه بازخورد ارزشمند به بهبود محصولات و استراتژی ها کمک می کنند، که این امر در نهایت به موفقیت بلند مدت کسب و کار منجر می شود. موقعیت های مختلفی در زمینه فروش وجود دارد که شامل کارمند، نماینده، مشاور، بازاریاب تلفنی، مهندس، پشتیبان، مدیر و مدیر ارشد است که هر کدام نقش های متفاوتی در جذب مشتری، مدیریت روابط و توسعه استراتژی های آن ایفا می کنند. کانال های مختلفی وجود دارند که کسب و کارها از طریق آن ها محصولات یا خدمات خود را به مشتریان عرضه می کنند. این کانال ها شامل فروش مستقیم و بدون واسطه، غیرمستقیم از طریق واسطه ها، حضوری (خرید مستقیم از فروشگاه)، فروش B2C و B2B هستند. همچنین روش های آنلاین، داخلی و خارجی نیز از کانال های مهم دیگر به شمار می آیند. هر کدام از این کانال ها ویژگی های خاص خود را دارند و به کسب و کارها کمک می کنند تا نیازهای مختلف مشتریان را برآورده کنند. مهارت های کلیدی در بهبود عملکرد در انجام این استراتژی ها شامل ارتباط مؤثر، گوش دادن فعال، مذاکره، حل مسئله، مصاحبه، مهارت های کامپیوتری و ریاضی هستند که به فروشندگان کمک می کنند تا نیازهای مشتریان را شناسایی کرده، توافق های موفقی ایجاد کنند و فرآیند فروش را به طور مؤثر مدیریت کنند.  
برای آشنایی بیشتر با امکانات نرم افزار فروشگاهی کولاک و دریافت دمو و مشاوره رایگان، می توانید از طریق ارسال فرم با ما در ارتباط باشید. در صورت داشتن هرگونه سوال یا پیشنهادی، خوشحال می شویم نظرات و دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید.